Approfondimento

Ti presentiamo Sophia Crespi

Una Storia di Passione e Crescita negli Acquisti

Quando Sophia è entrata in Fedrigoni, è stata attratta dai progetti ambiziosi e dalla visione dell’azienda. Oggi, si sente profondamente intrecciata con i nostri obiettivi strategici. “Ogni mattina, mi sveglio con la sensazione di essere nel posto giusto al momento giusto”.

Sophia vede la funzione degli acquisti come una componente strategica cruciale che favorisce forti collaborazioni e sinergie, sia all’interno dell’azienda che con i partner esterni. Contrariamente alla percezione tipica degli acquisti come un ruolo puramente operativo, in Fedrigoni è una funzione dinamica e creatrice di valore. Il suo percorso negli acquisti va oltre l’acquisizione di beni e servizi; si tratta di plasmare la strategia aziendale e guidare l’innovazione.

Negli acquisti, lavorare in team trasversali è essenziale per condividere tutti i progetti in corso. Questa collaborazione con i dipartimenti di marketing, supply chain e R&S porta idee orientate al cliente, garantisce operazioni senza intoppi e introduce i progetti dei fornitori al dipartimento qualità, un partner chiave che fornisce preziose intuizioni. Nel complesso, il loro lavoro di squadra con tutte le funzioni aiuta a rompere i silos e favorisce la coesione all’interno dei team.

Un Percorso di Leadership e Collaborazione

Sophia apprezza e valorizza davvero un ambiente aperto e collaborativo. Prosperano in contesti in cui individui di talento si riuniscono per partecipare a conversazioni significative, partecipazione attiva e la scintilla di idee e soluzioni innovative. Questo clima inclusivo e collaborativo è ciò che l’ha mantenuta motivata e impegnata a crescere all’interno dell’azienda.

Nel corso del suo percorso, Sophia è stata ispirata da un modello di leadership dinamico e diversificato. Ha incontrato una varietà di stili di leadership, ognuno dei quali ha lasciato un segno unico e ha promosso una cultura di collaborazione aperta e trasparente in cui ogni voce è ascoltata e valorizzata. “Le migliori idee nascono da prospettive diverse”, dice, riflettendo la convinzione condivisa tra i leader.

Riflettendo sui suoi cinque anni in azienda, Sophia ricorda con affetto il progetto più impegnativo e di cui è più orgogliosa. Ha trascorso due mesi trasformativi in Brasile, assistendo il team acquisti del Sud America. Il suo ruolo era quello di aiutarli ad adottare i processi utilizzati nella sede centrale e spiegare il ragionamento alla base di varie attività. Questa esperienza è stata sia professionalmente che personalmente arricchente per lei. Ha acquisito una profonda comprensione delle sfide affrontate dai colleghi lontani dalla sede principale ed è stata commossa dalla loro gratitudine. Questa nuova consapevolezza ha alimentato la fiducia non solo in Sophia, ma anche nell’azienda.

La Guida di Sophia a un Ambiente di Lavoro Dinamico: Abbracciare l’Apprendimento in un Ambiente Dinamico

Sophia crede nel potere dell’apprendimento esperienziale, dicendo spesso: “Imparo osservando e facendo”. Integra le migliori pratiche e gli approcci unici che osserva nel proprio lavoro. Nel nostro ambiente frenetico, questo approccio pratico all’apprendimento è essenziale, poiché ogni giorno porta nuove sfide e opportunità.

Ricorda spesso al suo team che, poiché trascorriamo una parte significativa della nostra vita al lavoro, è essenziale renderlo piacevole e divertente per mantenere un ambiente sano e dinamico. Per raggiungere questo obiettivo, Sophia promuove un ambiente in cui le domande e i feedback sono sempre benvenuti. Assicura al suo team che è aperta ai loro pensieri e preoccupazioni, e se mai si sentissero a disagio a rivolgersi a lei, li incoraggia a cercare qualcun altro che possa offrire una prospettiva fresca. Il suo approccio non solo promuove una cultura lavorativa positiva, ma garantisce anche che tutti si sentano ascoltati e supportati.