Nuestro objetivo para el 2030

Para nosotros, el concepto de sostenibilidad no se limita a nuestros propios procesos de producción, sino que se extiende a toda la cadena de suministro, fomentando la difusión de prácticas éticas a lo largo de toda la cadena de valor e impulsando el cambio en el sector, lo que incluye anticiparnos a la evolución de los marcos normativos.

El aprovisionamiento es sostenible cuando podemos garantizar que los productos y servicios que adquirimos tienen una huella medioambiental mínima y un impacto social positivo. Este es un aspecto crucial para nuestro enfoque «Making Progress», que se basa en la colaboración con todos nuestros proveedores a nivel mundial y en compartir valores y objetivos para llevar a cabo iniciativas específicas y cuantificables.

Para 2030, nuestro objetivo es que el 95 % de nuestra base de gasto en proveedores cumpla los criterios ESG, frente al 50 % de 2020, el año de referencia.

Una cadena de suministro sostenible

Para alcanzar nuestros objetivos de 2030, hemos elaborado un plan de acción para involucrar a toda la cadena de suministro y garantizar la máxima transparencia en el proceso de adquisición.

Nuestra Política de Adquisiciones establece requisitos específicos de sostenibilidad para el proceso de adquisición de recursos de producción en todo el Grupo.

Un Código de Conducta para proveedores. Una cadena de suministro de pasta de papel controlada y certificada por el FSC.

Nuestra prioridad: nuestras decisiones de abastecimiento y distribución deben reflejar nuestro compromiso con el medio ambiente, la igualdad y el respeto por las materias primas, y nuestros proveedores deben sentirse parte de este enfoque. Basándonos en los principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, hemos elaborado un conjunto de parámetros de evaluación que nos permitirán seleccionar de forma objetiva las mejores fuentes de abastecimiento para nuestras materias primas y buscar activamente soluciones más sostenibles.

Una adquisición sostenible más fuerte a través de la colaboración

La colaboración constante y el intercambio de experiencias, junto con la integración de criterios ESG en nuestra estrategia de compra y evaluación, son los elementos clave detrás de un programa de adquisición sostenible fructífero. Además, gracias a la implementación de la Plataforma Ecovadis, la evaluación es gestionada por una organización especializada en medir la «Calificación ESG» de los proveedores. Dichos criterios de clasificación ESG serán cada vez más específicos por categoría de producto y área geográfica, siendo cada vez más estrechamente considerados en nuestra elección de empresas con las que planeamos trabajar.

Mirando hacia adelante, seguimos enfocados en nuestros objetivos de sostenibilidad para 2030, con un énfasis particular en el diseño circular de productos, la descarbonización y un mayor compromiso con los proveedores. A través de iniciativas como la Academia EcoVadis, seguimos impulsando el progreso en toda la industria, reforzando la idea de que la colaboración es la clave para un negocio más sostenible.

 

Nuestros logros 2025

90,6%

de proveedores también evaluados según criterios ESG (fue del 50% en 2020)

✓

Código de Conducta: Exigimos que el 100% de nuestros proveedores lo cumplan

Para profundizar

Para más información


Establecemos asociaciones con nuestros proveedores. Compartimos valores y metas de mejora basadas en iniciativas acordadas, tangibles y medibles.

Nuestros proveedores

¿Qué significa que nuestros productos tienen características avanzadas de ESG? Significa que hemos superado las características de sostenibilidad más comunes.

Desarrollo de productos