Women at the Top: Poder Generativo para un Mayor Impacto
Es el título del nuevo programa de liderazgo femenino de la POLIMI Graduate School of Management (Milán, Italia), concebido y dirigido por Anna Simioni (@annasimioni perfil de LinkedIn) con Laura Orlic (@lauraOrlic perfil de LinkedIn), una coach ejecutiva con décadas de experiencia en consultoría sobre temas de negocios, personas y organización en la alta dirección de grandes corporaciones.
Fedrigoni ha hecho del crecimiento de las personas y el desarrollo del potencial un pilar de su estrategia, utilizándolo como una palanca para contribuir a los ambiciosos objetivos de transformación y crecimiento de la empresa. Además, el grupo ha establecido un objetivo ESG para alcanzar el 35% de mujeres en puestos directivos para 2030. Por ello, el grupo decidió invertir en la edición inaugural 2023/2024 de Mujeres en la Cima, como el primer socio corporativo del programa. Como resultado, las 8 gerentes del equipo de liderazgo de Fedrigoni tuvieron la oportunidad de participar en este recorrido de 6 meses, junto con otras 7 líderes de sectores corporativos, académicos y sin fines de lucro.
Varios estudios, incluido uno del Peterson Institute for International Economics realizado en 22,000 empresas de todo el mundo, han demostrado la relevancia económica del liderazgo femenino. Estos estudios destacan que aumentar la proporción de mujeres en los equipos de liderazgo del 0 al 30% se asocia con un crecimiento del 15% en la rentabilidad de una empresa. También se ha demostrado que las mujeres en roles superiores tienen el potencial de impactar en los indicadores clave de desempeño ambiental, social y de gobernanza (ESG), que son cruciales para el progreso social. Sin embargo, el avance de las mujeres hacia posiciones ejecutivas sigue siendo muy lento incluso hoy en día.
El programa Mujeres en la Cima está diseñado para mujeres que ya han alcanzado logros profesionales significativos y desean amplificar su impacto en la empresa. Su objetivo es aumentar la conciencia sobre los sesgos ‘invisibles’ o inconscientes y fortalecer algunas habilidades críticas del liderazgo contemporáneo.
Para las 8 líderes de Fedrigoni, este recorrido fue un proceso de descubrimiento que las llevó a explorar las tres competencias transformadoras de la OCDE: crear nuevo valor, conciliar tensiones y dilemas, y asumir la responsabilidad, obteniendo una comprensión más profunda y una mayor capacidad para manejar los desafíos cotidianos, generando así un mayor impacto en su contexto profesional y organizacional. Profundizaron en el poder generativo del conflicto y aprendieron prácticas para transformar las tensiones en oportunidades de crecimiento, reconciliar dilemas y navegar por paradojas. Aprendieron a gestionar sus tendencias y creencias limitantes de una manera nueva, allanando el camino para una mayor conciencia y agilidad en la toma de decisiones.
El curso se desarrolló en tres niveles de crecimiento: el desarrollo individual, a través de una serie de Conversaciones de Empoderamiento guiadas por coaches; cinco eventos colectivos enfocados en habilidades transformadoras y cambio de mentalidad, con destacados invitados corporativos compartiendo sus experiencias; y finalmente, discusiones en pequeños grupos, Círculos de Aprendizaje, para consolidar los conceptos aprendidos.
¿Cuál es la ambición del nuevo programa de liderazgo femenino? ¿Cuáles fueron los momentos más significativos para las participantes y cómo les ayudó el recorrido a mejorar su conciencia personal y profesional, generando un impacto tangible en su vida diaria?
Mira el video para escuchar las historias de las protagonistas de la primera edición de Mujeres en la Cima.
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