Código de Ética

El Código de Ética define los principios generales de conducta en los que basa sus acciones y decisiones comerciales, representando el pilar principal del sistema de Gobernanza Corporativa del Grupo. El Código de Ética también establece los principios de conducta con respecto a los temas de mayor importancia para el Grupo, incluyendo, en particular, las relaciones con terceros, autoridades gubernamentales, clientes y proveedores. El Código de Ética también define los principios de conducta en relación con temas de competencia de mercado y posibles conflictos de interés.

A través del Código de Ética, el Grupo promueve la gestión empresarial basada en los más altos estándares de ética y conducta, incluyendo en relación con los compromisos y políticas de sostenibilidad que ha adoptado.

El Código de Ética expresa los Comportamientos de Fedrigoni, es decir, el conjunto de acciones que guían lo que hace el Grupo, cómo interactúa con otros y cómo aborda la transformación en Fedrigoni.

Todas las personas que operan en Italia y en el extranjero en nombre o a favor del Grupo, o que tienen relaciones comerciales con él, están obligadas a cumplir con los principios y disposiciones establecidos en el Código de Ética.
El área de Auditoría Interna, Riesgo y Cumplimiento supervisa el cumplimiento del Código de Ética. Las violaciones de las disposiciones del Código de Ética pueden ser denunciadas por cualquier empleado a través del buzón:

codeofethics@fedrigoni.com

Whistleblowing

El Grupo Fedrigoni garantiza un entorno empresarial transparente y ético. Por esta razón, en nuestro constante compromiso con la responsabilidad y la integridad, hemos establecido un Canal de Denuncias que permite a cualquier persona informar sobre posibles violaciones de normativas internas o leyes. El Canal asegura el anonimato del denunciante, de acuerdo con las normativas vigentes.
Existe un proceso para el análisis y la gestión de cada denuncia, a cargo de un equipo dedicado e independiente. Reconocemos la importancia de proteger a quienes deciden informar, garantizando la máxima confidencialidad y protección contra represalias o discriminación.

ACCESS

Modelo 231

El Modelo Organizativo del Grupo de conformidad con el Decreto Legislativo italiano número 231/2001 describe los principales controles y pautas de comportamiento para garantizar la prevención de la comisión de delitos según dicho Decreto.

Consta de una Sección General que ilustra las regulaciones, los propósitos, las normas relacionadas con el Órgano de Supervisión, una descripción del sistema disciplinario del Grupo y el sistema de formación del personal sobre el contenido del Modelo Organizativo, así como una Sección Especial que describe el comportamiento y las herramientas de prevención adoptadas para reducir el riesgo de comisión de los delitos contemplados en el Decreto Legislativo italiano número 231/2001.

Si se implementa y está sujeto a una supervisión concreta por parte del Órgano de Supervisión, el Modelo Organizativo puede constituir un factor atenuante eximiendo a la Empresa de la responsabilidad penal corporativa.

Politica Global

Las Políticas Globales contribuyen a la realización del Programa de Cumplimiento del Grupo. En conjunto con el Código de Ética, el Modelo Organizativo de conformidad con el Decreto Legislativo italiano número 231/2001 y las regulaciones adoptadas, las Políticas Globales proporcionan pautas para la gestión del cumplimiento de las principales regulaciones relevantes para el Grupo, en cumplimiento con los principios de conducta y comportamiento ya establecidos en el Código de Ética.

Este conjunto de regulaciones se basa en los principales estándares de referencia de la industria.

ERM

Nuestro modelo de Gestión de Riesgos Empresariales (ERM), inspirado en las mejores prácticas internacionales, está diseñado para identificar y garantizar una gobernanza adecuada de los principales riesgos del Grupo y el logro de objetivos estratégicos.

Este modelo promueve la gestión proactiva de riesgos a nivel del Grupo, favoreciendo una evaluación transversal y dinámica que mejora los sistemas de gestión existentes, asegurando informes adecuados a los órganos de administración y control.

El Oficial de Cumplimiento del Grupo y Auditor Interno Jefe es responsable, con el apoyo de los Propietarios de Riesgos, de garantizar que los principales riesgos del Grupo se identifiquen, evalúen, gestionen y supervisen continuamente de manera oportuna.

La Junta Directiva es principalmente responsable de la supervisión, gestión y evaluación del Modelo de ERM, en consonancia con las estrategias del Grupo.

El Comité de Auditoría y Riesgos respalda a la Junta Directiva en los procesos de toma de decisiones relacionados con el Modelo de ERM.

El Director Ejecutivo es responsable de la definición e implementación de las metodologías subyacentes del Modelo de ERM y supervisa su diseño e implementación. Cuenta con el apoyo del Comité Ejecutivo.

Finalmente, todos los Propietarios de Riesgos son responsables de identificar, evaluar y gestionar los riesgos dentro de su ámbito de competencia y proponer, implementar y supervisar planes de mitigación para mantener una exposición al riesgo aceptable.